โลจิสติกส์ ที่ไม่ใช่แค่ ขับรถบรรทุกส่งของ Part1 โดย zc-cret ( ควิซทดสอบ )

1 The Three Flows in Supply Chain ประกอบไปด้วยอะไรบ้าง

Services, Information และ Financial Flow

Product, Information และ Materials Flow

Product, Materials และ Services Flow

Materials, Services และ Financial Flow

2 ความสัมพันธ์ร่วมกันระหว่างโลจิสติกส์กับการตลาด ข้อใดถูกต้องที่สุด

Place - ร้านค้าส่งจะมีความแปรปรวนในการสั่งซื้อสูงกว่าร้านค้าปลีก

Product - ตัวหีบห่อ, บรรจุภัณฑ์ จะเน้นความสวยงามเป็นเอกลักษณ์มากกว่าความสะดวกในการขนส่ง

Promotion - กลยุทธ์ผลัก คือการสื่อสารถึงผู้บริโภคด้วยการโฆษณา ส่วน กลยุทธ์ดึง คือการหาช่องทางการจัดจำหน่ายสินค้า

Price - ยิ่งต้นทุนค่าจัดเก็บต่ำ เราจะยิ่งมีความได้เปรียบในการกำหนดราคาขายสินค้า

3 ข้อใดอธิบายผิด

แนวคิดต้นทุนรวม : การลดต้นทุนกิจกรรมโลจิสติกส์บางอย่าง อาจส่งผลให้ต้นทุนกิจกรรมตัวอื่นสูงขึ้น และอาจทำให้ต้นทุนรวมสูงขึ้นจากเดิม เช่น การลดต้นทุนในการขนส่ง ส่งผลให้ต้นทุนการจัดเก็บสูงขึ้น

Reverse Logistics : คือกระบวนการจัดการสินค้าที่ย้อนกลับมาจากลูกค้า กลับมาสู่ผู้ผลิต (ด้วยเหตุผล สินค้ามีตำหนิ สินค้าไม่ได้มาตรฐาน สินค้าหมดอายุใช้งาน)

Value Chain : แนวคิดขององค์กรในการสร้างคุณค่าในแต่ละกิจกรรมเพื่อสร้างความได้เปรียบ, สร้างคุณค่าในสายตาลูกค้า และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน เป็นส่วนหนึ่งของ การจัดการโลจิสติกส์ : กระบวนการซัพพลายเชนจะอยู่ในกิจกรรมทางโลจิสติกส์แต่ละอย่าง เช่น การจัดซื้อ การบริการลูกค้า

4 กิจกรรมโลจิสติกส์ มีทั้งหมด 13 กิจกรรม แต่คงไม่ถามว่ามีอะไรบ้าง ถามว่าข้อใดเป็นมีกิจกรรมที่ไม่ใช่กิจกรรมทางโลจิสติกส์อยู่

Inventory Management, Material Handling, Order processing, Storage, Transportation

Customer Service, Demand Forecasting, Packaging, Procurement, Site Selection

Transportation, Inventory Management, Procurement, Legal Management, Reverse Logistics

Logistics communications, Demand Forecasting, Parts and Service support, Reverse Logistics, Site Selection

5 การจัดการโลจิสติกส์ที่ดี ทำให้กิจการสร้างความได้เปรียบอย่างยั่งยืน, ข้อใดไม่ใช่องค์ประกอบของการสร้างความได้เปรียบอย่างยั่งยืน

ลดต้นทุนรวม - ยอมเพิ่มต้นทุนบางส่วน เพื่อจะลดต้นทุนบางกิจกรรม ส่งผลให้ต้นทุนรวมของกิจกรรมต่ำที่สุด

อรรถประโยชน์ด้านเวลา - คือใช้เวลาสั้นที่สุด (ตอบสนองความต้องการของลูกค้าให้เร็วที่สุด)

คุณภาพ - การจัดการโลจิสติกส์ที่ดีต้องช่วยให้เราสามารถตรวจสอบข้อบกพร่องในกระบวนการแต่ละอย่างได้ เพื่อทำให้อัตราของเสียที่เกิดจากการผลิตน้อยที่สุด

ราคาของสินค้า, บริการ ต้องสามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้ - คือ อาจจะไม่ได้กำไรสูงสุด แต่กิจการก็ยังมีกำไรจากการดำเนินธุรกิจ และสามารถดำเนินกิจการได้อย่างยั่งยืน