1
ข้อใดกล่าว “ไม่ถูกต้อง” เกี่ยวกับการให้รางวัล
2
รางวัลในรูปแบบของการจ่ายค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงิน นิยมจ่ายตามหลักการใด
3
ข้อใดเป็นจุดมุ่งหมายในการจูงใจรักษาและพัฒนาความสามารถของพนักงานมากกว่าการลงโทษ
4
ข้อใดกล่าวถึง หลักการที่ควรพิจารณาในการให้รางวัล โดยยึดหลักความเป็นธรรม (Merit) “ผิด”
5
รางวัลสามารถจำแนกได้กี่รูปแบบ อะไรบ้าง
6
การจ่ายรางวัลที่เป็นตัวเงิน “ในสามรูปแบบรวมกัน” คืออะไร
7
การบริหารรางวัลส่วนเพิ่ม สามารถสรุปได้กี่ประเด็น
8
การจ่ายรางวัลให้กับพฤติกรรมที่น่าส่งเสริม (Pay for Behavior) มีลักษณะแบบใด
9
การจ่ายรางวัลเนื่องในโอกาสพิเศษ (Pay for Event) คืออะไร
10
ค่าตอบแทนจูงใจตามระดับหน่วยการวิเคราะห์มีกี่ประเภท ประกอบด้วยอะไรบ้าง
11
หลักการให้รางวัลตามผลงาน (Performance Related Pay) ประกอบด้วย Merit Rating, Quality, Flexibility, Contribution และ Hit Target
12
ค่าจ้าง เงินเดือน โบนัส และค่านายหน้า จัดเป็น Direct Financial Reward
13
ค่ารักษาพยาบาล เงินช่วยเหลือบุตร และค่าเล่าเรียนบุตร จัดเป็น Non-Financial Reward
14
การจ่ายรางวัลเป็นเงินเดือนบวกค่านายหน้า เป็นการจ่ายให้กับพนักงานขาย อาจส่งผลให้พนักงานขาดความมั่งคงในการทำงาน
15
การจ่ายในรูปแบบของการแบ่งส่วนกำไร คือการจ่ายรางวัลตามผลประกอบการ ซึ่งจ่ายเป็นโบนัสให้แก่พนักงาน
16
การเรียนต่อในระดับวุฒิการศึกษาที่สูงขึ้น จัดเป็น Pay for Development
17
ค่าตอบแทนจูงใจในระดับบุคคล ได้แก่ การให้มีส่วนร่วม, ค่าตอบแทนตามผลงาน, ค่าตอบแทนตามการมีส่วนสร้างผลงาน และแผนการให้หุ้นแก่พนักงานและผู้บริหาร
18
ค่าตอบแทนจูงใจระดับทีม จะเป็นรางวัลตอบแทนที่เป็นตัวเงินเพียงอย่างเดียว
19
แผนการยกย่องชมเชยมีทั้งแบบเป็นทางการและไม่เป็นทางการ
20
แผนการยกย่องชมเชยแบบที่เป็นตัวเงิน เป็นการยกย่องผู้ที่มีผลงานดีด้วยการให้ค่าตอบแทนที่จูงใจ
